Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju: zasady, techniki, zastosowanie - szkolenie coaching

Szkolenie Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju jest podstawowym i najbardziej ogólnym kompendium wiedzy i umiejętności coachingowych. Zajęcia są skierowane do osób, które chcą zapoznać się z tematem coachingu i jego zastosowań oraz przyjrzeć się narzędziom wykorzystywanym najczęściej w procesie coachingu. Szkolenie daje wiedzę o coachingu jako sposobie rozwoju zarówno wewnątrz organizacji jak też o coachingu niezależnym od korporacji. 

Program szkolenia Coaching

I. Podstawowe informacje o coachingu 
- czym jest coaching i skąd pochodzi? 
rodzaje coachingu
- istota coachingu prowadzonego w organizacji
( rola coacha a rola menedżera/przełożonego)
- istota coachingu prowadzonego niezależnie od organizacji
- różnica między coachingiem a coachingowym stylem zarządzania, mentoringiem, konsultingiem, terapią, itd.
- zagadnienia organizacyjne
- zawieranie kontraktu
- pierwsza sesja
- zamykanie coachingu
- zasady etyczne prowadzenia coachingu w organizacji i poza nią
- raport a coachingu
- szkoły coachingu w Polsce


II. Najważniejszy cel coachingu: zmiana ( w myśleniu, w działaniu)
- po co ludzie chcą wprowadzać zmiany?
- jak się przygotować do zmian?
- czemu nie robimy tego, co byśmy chcieli?
- motywacja i automotywacja w procesie coachingu
- problem- cel- efekt w coachingu
- nad jakimi celami można pracować w coachingu a nad jakimi nie?
- co przeszkadza w zrobieniu kroku naprzód?
- praca z oporem Klienta

III. Narzędzia coachingowe ( podczas kursu pracujemy nad wybranymi narzędziami z każdej z poniższych kategorii. Wybór narządzi zależy od oczekiwań Uczestników szkolenia)

Piramida R. Diltsa jako podstawa pracy narzędziami w coachingu holistycznym

Praca nad celem:
- cel a efekt 
- siatka celów
- wyznaczanie celów krótko, średnio i długoterminowych
- techniki wizualizacyjne w pracy nad celami
- mapa celów i marzeń 

Narzędzia diagnozujące:
- Koła: życia, wartości, biznesu, priorytetów
- Model GROW
- Model: Wizja- Strategia-Determinacja
- Modalności: zestaw ćwiczeń z nimi związanych
- Tabela potrzeb 

Oprogramowanie Klienta:
- Przekonania, 
- Archetypy
- Obawy 
- Pytania sondujące, pytania rozkruszające, pytania o emocje, pytania o stan pożądany
- lingwistyka, czyli: co można odkryć na podstawie języka jakiego używa Klient (modalności, meta programy,) 
- kotwiczenie stanów i zasobów
- 4 poziomy rozwijania umiejętności
- modele zachowań
- Puszka Pandory

Narzędzia służące do uruchomienia działania - Pytania: adekwatne pytania, 
- zadania domowe
- plan aktywnego działania 
- matryca zarządzania czasem 
- zaczynaj z wizją końca
- wizualizacyjna metoda dokonywania wyborów  

Narzędzia dobre do pracy z relacjami i komunikacją
- filozofia pracy z relacją
- asocjacja, dysocjacja
- zmiana perspektywy
- mentalny mentor 

Zaplecze coacha 
- komunikacja wewnętrzna
- intuicja
- motywacja do roli coacha
- praca z wewnętrznym krytykiem