Trening managerski

Opis:
Drogi Szefie! Banałem byłoby twierdzenie, że Twój sukces uzależniony jest od motywacji Twoich pracowników. Banalne byłoby twierdzenie, ponieważ codzienna rzeczywistość szefa nie jest wcale banalna. Codzienna praca szefa to przecież kreowanie wizji, precyzyjne planowanie i działanie w oparciu o zaufany zespół, w nieustannym wyścigu z czasem. Codzienna praca szefa to także przerażająca świadomość tego, że dziś raptem co trzeci pracownik dostrzega kompetencje swojego szefa i obdarza go autorytetem, świadomość, że portale pracy mają największą odwiedzalność po godz. 16:00, a co siódmy pracownik w Polsce odchodzi z pracy z powodu relacji z szefem. Spójrzmy prawdzie w oczy, dzisiaj już nie tylko wyrazem mody, ale koniecznością stał się model zarządzania, w którym na Tobie spoczywa cała odpowiedzialność i konsekwencje działań jakie podejmuje Twój zespół – jeżeli Twój pracownik czegoś nie umie – to Twoja wina, bo go nie nauczyłeś, jeżeli pracownik się nie nadaje – to Twoja wina, bo go źle zrekrutowałeś! Dzisiejszy szef to już nie tylko kontroler czuwający nad sprawnym działaniem procedur, dzisiejszy szef to nauczyciel, trener, kierownik, przywódca, sprzedawca idei, dzisiejszy szef to człowiek, który nieustannie zadaje sobie pytania: • Jak ich motywować, jak wyzwolić w nich zapał? • Jak egzekwować zobowiązania, zadbać o autorytet, zadbać o własne interesy? • Jak zadbać o moje interesy i jednocześnie nie zyskać miana tyrana? • Jak skutecznie i szybko wdrożyć nowych pracowników? Wychodząc naprzeciw Twoim wyzwaniom i obowiązkom mam zaszczyt zaprosić Cię na szkolenie z Zarządzania i przywództwa. Mam nadzieję, że proponowane szkolenie pomoże Ci nie tylko skutecznie spełnić wymagania proceduralne, ale wreszcie zapewni Ci komfort i odpowie na pytanie: Jak mimo zmian na rynku pracy, roszczeń Klientów i pracowników, nieustannego wyścigu z czasem zacząć wreszcie czerpać przyjemność z bycia szefem i wywierać wpływ etycznie? Efekt szkolenia: nauczysz się skuteczniej kierować zespołem, planować jego pracę i motywować pracowników. Zdobędziesz umiejętność etycznego wywierania wpływu oraz budowania skutecznego zespołu, rozwiniesz swoje zdolności przywódcze oraz udoskonalisz umiejętności asertywnej komunikacji z zespołem.